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社員の離職率が高い・・・
社員がなかなか主体的に動かない・・・

皆さまの会社ではこういうことにお悩みではないですか？
もしそのようなお悩みがあれば、ぜひ当事務所にお声がけください！


当事務所は、主に中小企業様を対象に、社員のキャリアに関する集合研修、個別の本音のヒアリング、そしてそこから得た会社の実情や社員の生の声を基として、人事制度、就業規則等の改善のご提案を主なサービスとして行っています。

今は、社員には「主体性」が、上司には「支援」が求められる世の中です。
ただ、これは口で言うほど簡単なことではありません。
社員は将来不安や行き詰まり感から会社をとてもシビアな目で見ていて、主体性を持って業務に取り組む、なんていう気持ちは、ほとんど持ち合わせていません。
また上司は目の前の業務に追われ疲弊しており、コンプライアンスも厳しい中、一人ひとりの部下の個性に合わせた支援など、到底そんな余裕はありません。
これが多くの会社の実情だと思います。

ただ、これは少し歯車の向きを変えれば大きく変わる可能性があります。
少し自主的な社員が増えれば上司の支援も増え、会社が変わる。
少し上司が支援を増やせば、社員の自主性が高まり、会社が変わる。
こういった現象が起こります。

しかし、これを会社の中だけでやるのはとても難しいです。
会社で働く人は、必ず何らかの「立場」に立っており、その立場からモノを言う（あるいは、黙る）からです。
当事務所は、社員、上司、経営者、いずれからも中立な立場で、話を聞き、会社が変わるための具体的なご提案をいたします。

ぜひ、そのお手伝いをさせてください。

対応可能業務

就業規則／労務相談／雇用管理／労働時間・休暇等／人事制度／退職金・企業年金制度／福利厚生／安全衛生／教育訓練／社会保険／労働保険／給与計算／助成金／高齢者雇用／労使関係／メンタルヘルス対策／ハラスメント対策／健康経営®︎／労務監査

対応可能業種

製造業／建設業／小売業／卸売業／旅館・飲食業／サービス業／運送業／金融・保険業／IT関連業／医療・福祉・介護業／不動産業／保育業／人材派遣・職業紹介業／教育・学習支援業／その他

対応可能事業規模

3,000人以上／1,000～2,999人／300～999人／100～299人／30～99人／30人未満／協同組合等の団体

主な経歴

２０００年～２０１２年
大手ハウスメーカーの労務担当として各種人事制度設計、運用に従事
２０１１年　　
社会保険労務士試験合格
２０１３年～２０１９年
外資系医療機器メーカーの人事部長
採用から労務管理、制度設計と運用、退職まで人事のあらゆる業務に責任者として携わる
２０２０年　　
同社管理部門（人事、総務、IT、経理、物流等）の総責任者
２０２４年　　
社会保険労務士登録
２０２５年　　
HRコンサルティングオフィスKITORA　設立